Se former à la Supply Chain
Transformer votre Supply Chain à l'ère du 4.0
Programme
1. Introduire la Supply Chain
- Définition, enjeux et objectifs d'une entreprise
- Standards de management
2. Maîtriser l'information
- Cartographie des flux d'information dans une entreprise
- Inventaire des grandes fonctionnalités du TMS / WMS / MES
- Benchmark des solutions du marché
- Mise en place de la gestion documentaire
3. Innover et concevoir l'entreprise du futur
- Évolution du marché sur les nouvelles technologies
- Benchmark des solutions existantes
- Gestion de la transformation de votre entreprise
- Mesure du pay back
4. Conduire un projet
- Structuration d'un projet
- Évaluation de la durée et gestion des marges
- Gestion des ressources
- Mesure de l'avancement et analyse de risque
- Capitaliser le projet
Méthodologie
- Théorie en séance
- Études pratiques sur site logistique de 3 000 m²
- Retours d'expérience des formateurs, consultants en entreprises
Informations sur les formations
Modalités des formations
- Dates ou période : nous contacter au 09 78 81 26 30 (non surtaxé) ou à contact@orya.fr
- Nombre de participants par session : de 5 à 10 personnes (sauf demandes particulières)
- Modalités et délais d'accès : inscription à réaliser 1 mois avant le démarrage de la formation (pour un autre délai, nous consulter)
- Lieu : les lieux de formation, dans votre structure ou sur un site géré par Orya, sont à définir avec vous
- Pour les personnes en situation de handicap, nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir ou vous réorienter : contactez-nous.
Modalités d'évaluation de l'atteinte des objectifs
- Évaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage
- Évaluation des compétences en début et en fin de formation
- Évaluation des connaissances à chaque étape (questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens)
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens de suivi et d'appréciation des résultats
- Feuilles de présence signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis
Moyens pédagogiques et techniques d'encadrement
- Apport théorique et méthodologique en séquences pédagogiques regroupées par modules
- Contenus adaptés aux besoins identifiés pendant la formation
- Questionnaires, exercices, études de cas et retours d'expérience
- Mise à disposition du matériel informatique et pédagogique nécessaire
- Support de cours au format numérique transmis à la fin de la formation
- Chaque formation est placée sous la responsabilité du directeur pédagogique de l'organisme de formation