Se former à la Supply Chain
Structurer votre Supply Chain
Programme
1. Introduire la Supply Chain
- La définition, les enjeux et objectifs d'une entreprise
- Les standards de management, cartographie des processus logistiques
2. Prévoir et planifier
- La décomposition des étapes du S&OP, fiabilisation et prévision
- Le calcul des besoins, adéquation charge / capacité
3. Calculer vos besoins nets
- Les méthodes de gestion
- Les flux tirés et MRP (adaptation besoins matériels et production)
4. Gérer les achats
- La chaîne de valeur
- Les 4 piliers de la mission achat
- Make or buy (faire ou acheter)
- Les besoins clients
- La sélection et le pilotage des fournisseurs
5. Gérer les approvisionnements
- La chaîne d'approvisionnement
- Les typologies de stocks
6. Ordonnancer
- Les techniques
- La mécanique du pilotage de la performance
Méthodologie
- Théorie en séance
- Études pratiques sur site logistique de 3 000 m²
- Retours d'expérience des formateurs, consultants en entreprises
Informations sur les formations
Modalités des formations
- Dates ou période : nous contacter au 09 78 81 26 30 (non surtaxé) ou à contact@orya.fr
- Nombre de participants par session : de 5 à 10 personnes (sauf demandes particulières)
- Modalités et délais d'accès : inscription à réaliser 1 mois avant le démarrage de la formation (pour un autre délai, nous consulter)
- Lieu : les lieux de formation, dans votre structure ou sur un site géré par Orya, sont à définir avec vous
- Pour les personnes en situation de handicap, nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir ou vous réorienter : contactez-nous.
Modalités d'évaluation de l'atteinte des objectifs
- Évaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage
- Évaluation des compétences en début et en fin de formation
- Évaluation des connaissances à chaque étape (questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens)
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens de suivi et d'appréciation des résultats
- Feuilles de présence signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis
Moyens pédagogiques et techniques d'encadrement
- Apport théorique et méthodologique en séquences pédagogiques regroupées par modules
- Contenus adaptés aux besoins identifiés pendant la formation
- Questionnaires, exercices, études de cas et retours d'expérience
- Mise à disposition du matériel informatique et pédagogique nécessaire
- Support de cours au format numérique transmis à la fin de la formation
- Chaque formation est placée sous la responsabilité du directeur pédagogique de l'organisme de formation