Excellence Opérationnelle
Connaître les principes et outils du Lean — Yellow Belt
Programme
1. Définition du Lean
- Une philosophie tournée autour de l'amélioration continue
- Un objectif tourné autour de la création de valeur
- Une méthode éprouvée
2. Les principes du Lean
- Un changement de culture
- Le temple Toyota
- Les principaux gaspillages (mudas)
3. Les outils du Lean
- DMAIC
- 5S
- Management visuel
- VSM
- Implantation / Équilibrage / One Piece Flow
- Kanban
- Réunion 5' / Gemba Walk
4. Le rôle et les responsabilités du manager
- Les qualités attendues
- La conduite du changement
Méthodologie
- Présentation pédagogique des outils et des méthodes
- Illustration par des exemples issus du terrain
- Étude de cas avec la méthode des post-it pour l'acquisition des principes clés
- Révision des connaissances via des jeux de simulation et des vidéos
Informations sur les formations
Modalités des formations
- Dates ou période : nous contacter au 09 78 81 26 30 (non surtaxé) ou à contact@orya.fr
- Nombre de participants par session : de 5 à 10 personnes (sauf demandes particulières)
- Modalités et délais d'accès : inscription à réaliser 1 mois avant le démarrage de la formation (pour un autre délai, nous consulter)
- Lieu : les lieux de formation, dans votre structure ou sur un site géré par Orya, sont à définir avec vous
- Pour les personnes en situation de handicap, nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir ou vous réorienter : contactez-nous.
Modalités d'évaluation de l'atteinte des objectifs
- Évaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage
- Évaluation des compétences en début et en fin de formation
- Évaluation des connaissances à chaque étape (questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens)
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens de suivi et d'appréciation des résultats
- Feuilles de présence signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis
Moyens pédagogiques et techniques d'encadrement
- Apport théorique et méthodologique en séquences pédagogiques regroupées par modules
- Contenus adaptés aux besoins identifiés pendant la formation
- Questionnaires, exercices, études de cas et retours d'expérience
- Mise à disposition du matériel informatique et pédagogique nécessaire
- Support de cours au format numérique transmis à la fin de la formation
- Chaque formation est placée sous la responsabilité du directeur pédagogique de l'organisme de formation