Excellence Opérationnelle
Diagnostiquer et optimiser vos processus par le Lean — Green Belt
Programme
1. Introduction au Lean
- Comprendre une philosophie tournée autour de la valeur
- Une méthode en interaction avec le Six Sigma et la théorie des contraintes
- Une approche à deux niveaux : boucle courte (PDCA, 8D) et boucle longue (DMAIC)
- Un nouvel état d'esprit
2. La démarche détaillée de la boucle courte et les outils associés
- Le management des problèmes
- La résolution du problème
3. La démarche détaillée de la boucle longue et les outils associés
- La définition d'un projet
- La mesure et la priorisation des dysfonctionnements
- L'analyse du processus, de l'organisation et des flux
- La recherche et l'implémentation des solutions
- Le contrôle de l'efficacité et la pérennité des résultats
4. La conduite du changement
- Les résistances au changement et la méthodologie d'accompagnement
- Les rôles et responsabilités des managers
- La communication, levier du changement
Méthodologie
- Présentation pédagogique des outils et des méthodes
- Illustration par des exemples issus du terrain
- Étude de cas avec la méthode des post-it et exercice de dimensionnement
- Révision des connaissances via des jeux de simulation et des vidéos
Informations sur les formations
Modalités des formations
- Dates ou période : nous contacter au 09 78 81 26 30 (non surtaxé) ou à contact@orya.fr
- Nombre de participants par session : de 5 à 10 personnes (sauf demandes particulières)
- Modalités et délais d'accès : inscription à réaliser 1 mois avant le démarrage de la formation (pour un autre délai, nous consulter)
- Lieu : les lieux de formation, dans votre structure ou sur un site géré par Orya, sont à définir avec vous
- Pour les personnes en situation de handicap, nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir ou vous réorienter : contactez-nous.
Modalités d'évaluation de l'atteinte des objectifs
- Évaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage
- Évaluation des compétences en début et en fin de formation
- Évaluation des connaissances à chaque étape (questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens)
- Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation
Moyens de suivi et d'appréciation des résultats
- Feuilles de présence signées des participants et du formateur par demi-journée
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis
Moyens pédagogiques et techniques d'encadrement
- Apport théorique et méthodologique en séquences pédagogiques regroupées par modules
- Contenus adaptés aux besoins identifiés pendant la formation
- Questionnaires, exercices, études de cas et retours d'expérience
- Mise à disposition du matériel informatique et pédagogique nécessaire
- Support de cours au format numérique transmis à la fin de la formation
- Chaque formation est placée sous la responsabilité du directeur pédagogique de l'organisme de formation