Excellence Opérationnelle

Gérer et réapprovisionner vos stocks par la demande — DDMRP

Programme

1. Définition de la « Supply Chain »

  • Une chaîne de valeur du fournisseur au client
  • La logistique, une activité dédiée à la gestion des stocks et au transport
  • Les typologies de stock et les leviers d'optimisation

2. Gestion de stock

  • Les modèles
  • Les 3 caractéristiques clés d'un flux
  • Le VMI, un flux tiré par le client dont le stock appartient au fournisseur
  • Des gains observés chez les fournisseurs et les clients
  • Les prérequis à prendre en compte

3. Évolution du VMI au VMI 4.0

  • Les principes du VMI 4.0
  • La valeur générée par l'automatisation

4. L'outil VMI business case

  • Les étapes de l'élaboration d'un business case
  • Les données entrantes à collecter
Gérer et réapprovisionner vos stocks par la demande — DDMRP

Méthodologie

  • Présentation pédagogique de la méthode et de ses fondements
  • Illustration par des exemples issus du terrain
  • Étude de cas sur Minitab

Informations sur les formations

Modalités des formations

  • Dates ou période : nous contacter au 09 78 81 26 30 (non surtaxé) ou à contact@orya.fr
  • Nombre de participants par session : de 5 à 10 personnes (sauf demandes particulières)
  • Modalités et délais d'accès : inscription à réaliser 1 mois avant le démarrage de la formation (pour un autre délai, nous consulter)
  • Lieu : les lieux de formation, dans votre structure ou sur un site géré par Orya, sont à définir avec vous
  • Pour les personnes en situation de handicap, nous mettons tout en œuvre pour vous accueillir ou vous réorienter : contactez-nous.

Modalités d'évaluation de l'atteinte des objectifs

  • Évaluation individuelle du profil, des attentes et des besoins du participant avant le démarrage
  • Évaluation des compétences en début et en fin de formation
  • Évaluation des connaissances à chaque étape (questionnaires, exercices, travaux pratiques, entretiens)
  • Questionnaire d'évaluation de la satisfaction en fin de formation

Moyens de suivi et d'appréciation des résultats

  • Feuilles de présence signées des participants et du formateur par demi-journée
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis

Moyens pédagogiques et techniques d'encadrement

  • Apport théorique et méthodologique en séquences pédagogiques regroupées par modules
  • Contenus adaptés aux besoins identifiés pendant la formation
  • Questionnaires, exercices, études de cas et retours d'expérience
  • Mise à disposition du matériel informatique et pédagogique nécessaire
  • Support de cours au format numérique transmis à la fin de la formation
  • Chaque formation est placée sous la responsabilité du directeur pédagogique de l'organisme de formation
← Retour au catalogue de formations
Parlons de votre projet